4 ­ finde en leverandør i Europa.   ”Den eneste virksomhed der så potentialet, og som engagere- de ­ sig i at finde en løsning, var Trioplast”, siger Joel Eriksson som er produktionschef hos Fiskarhedens Trävaru. En krævende rejse Trioplast leverer emballagefolie til Fiskarhedens trævarer. ­ En em- ballage der skal kunne klare meget krævende belastninger og en ublid behandling undervejs mod slutdestinationen. Fra ­ lastbilen til omladninger i forskellige havne inden leverancen til sidst når frem til slutkunden som kan befinde sig på den anden side af jordkloden.   ”Forsendelserne skal være helt tætte for at beskytte træet, og leverancen skal se pæn ud når den ankommer hos slutkunden. Det er utrolig vigtigt”, siger Olle. Det fungerer særdeles godt i dag, men ifølge Olles devise kan ”alting altid blive bedre”.   Derfor investerer virksomheden sammen med samarbejds- partneren Trioplast en masse energi i at skabe en endnu sejere og endnu stærkere emballage til forsendelserne af træet. Fiskarhedens Trävaru er et familieforetagende som etablerede sin virksomhed i 1923. I dag er det med sine 125 medarbejdere et af Sveriges største savværker. En meget vital 95-årig. oruden vores høje trækvalitet handler det om at vi altid er vågne over for at benytte ny teknik til at øge vores effektivitet med. Teknikken har på mange måder været nøglen til vores succes, og vi har aldrig været bange for at indføre forandringer for at blive bedre”, siger Olle Larsson som er adm. direktør i Fiskarhedens Trävaru.   At have de rette samarbejdspartnere og leverandører er også en vigtig bestanddel i et succeskoncept. At samarbejdet mellem Fiskarheden og Trioplast har fungeret så godt lige siden det blev indledt i 2008, er ikke svært at forstå når Olle beskriver det.   ”Vi forsøger hele tiden at blive bedre til det vi laver, og det er den samme drivkraft vi finder hos Trioplast. Derfor passer vi til hinanden som hånd i handske”, siger han. Trioplast bed på Da Fiskarheden for år tilbage investerede i en automatisk embal- leringsmaskine, var de unikke i Europa. Maskinen kom fra Canada, og Fiskarheden var nødt til også at bestille deres emballagefo- lie fra Canada. Det indebar lange leveringstider, og Fiskarheden måtte ligge inde med store lagre. Derfor var man ude efter at ”SOM HÅND I HANDSKE” F