15 DES PAROLES AUX ACTES LE GROUPE BEWI SYNBRA RÉDUIT AU MINIMUM SON EMPREINTE ENVIRONNEMENTALE rond Bekken est directeur des achats au sein du groupe BEWi Synbra, une entreprise internatio- nale spécialisée dans l’emballage et l’isolation. Avec ses collègues, il montre la voie pour que l’entreprise mette clairement l’accent sur l’en- vironnement et le développement durable. Une chaîne solide sera mise en place, de l’achat à la production en pas- sant par la livraison au client, avec un retour à la production, le tout formant un cycle fermé éco-intelligent. Trioplast : l’expert du recyclage Le développement durable et une dé- marche écologique claire sont deux des facteurs qui ont réuni le groupe BEWi Syn- bra et Trioplast. Trioplast œuvre active- ment à l’augmentation de la part de plas- tique recyclé dans sa production, ce qui a intéressé le groupe BEWi Synbra et Trond, son directeur des achats. À Trioplast, le choix du recyclage s’est imposé comme une évidence au sein de l’activité depuis de nombreuses années.   « Il a été prouvé que le recyclage produit les effets les plus bénéfiques pour l’environ- nement et le développement durable. Bien entendu, nous recyclons notre propre plas- tique, mais nous achetons également des déchets plastiques exactement comme n’importe quelle autre matière première » explique Marianne Nushi, directrice de la RSE et de l’environnement à Trioplast. Les connaissances de Trioplast en matière de recyclage constituent un atout évident pour le groupe BEWi Synbra, estime Trond.   « Trioplast possède des connaissances considérables en matière de recyclage qui peuvent s’avérer très utiles pour le groupe BEWi Synbra s’il veut concrétiser ses am- bitions environnementales et atteindre ses objectifs de développement durable. Nous avons absolument besoin de par- tenaires comme Trioplast qui sont déjà bien avancés dans le processus et pos- sèdent une expertise de pointe qu’il nous manque pour le moment », explique-t-il. Des débuts modestes Le groupe BEWi s’est développé rapide- ment et son taux de croissance reste éle- vé. Au départ simple usine de production de conditionnements de poissons pour l’industrie norvégienne de la pêche située sur l’île de Fröya, l’entreprise est devenue une multinationale spécialisée dans les solutions d’emballage.   Avec ses dirigeants impliqués qui pi- lotent le taux de croissance à un niveau stratégique et son personnel qualifié, le groupe dispose d’une équipe efficace qui travaille de concert dans une direction clairement définie. Les courts processus de prise de décision mis en place au sein du groupe BEWi Synbra favorisent une culture inclusive stimulante et agréable pour travailler. «  La réussite du groupe BEWi Synbra s’explique par l’implication des employés, moteurs du développement à différents niveaux de l’entreprise.   Dans notre secteur, on ne peut pas se reposer sur ses lauriers  : il faut innover sans cesse, de manière proactive. Il y a toujours des choses à améliorer. À présent, nous nous efforçons avant tout de mettre au point des solutions d’emballage meil- leures pour l’environnement  », explique Trond. Produits, services et assistance Le partenariat avec Trioplast a commencé il y a 18 mois. Trioplast était l’une des rares entreprises à pouvoir fournir ce que recher- chait le groupe BEWi Synbra. Le choix de ce partenaire commercial s’imposait donc.   Actuellement, le groupe BEWi Synbra compte au total 28 usines en Europe. Trio- plast fournit environ 40 produits différents aux 14  installations du groupe situées dans les pays nordiques. En plus de pro- poser une large gamme de produits, Trio- plast est présent localement et offre des services et une assistance en Suède et en Finlande.   «  Le fait d’avoir un fournisseur global et un interlocuteur unique en matière de produits, de services et d’assistance nous simplifie la tâche », ajoute Trond. À suivre sur la page suivante