6 Il y a un peu plus de trois ans, Mamoun Haj ­ Mohamad, 31 ans, a fui la guerre en Syrie pour un avenir incertain au Danemark. Depuis février 2017, il est l’un des deux réfugiés qui effectue un stage de deux ans dans le cadre du programme d’inté- gration, dit « IGU » sur le site de Trioplast Nyborg. our nous, il est crucial d’aider les personnes exposées à s’acclimater et à avoir un travail régulier. Le Dane- mark a décidé d’accueillir des personnes en détresse, nous devons donc les aider à se construire une vie ici et à vivre dans de bonnes conditions. Selon Søren Boe, respon- sable du développement commercial chez Trioplast Nyborg, le programme IGU joue un rôle social très important.   La crainte de remplacer un collaborateur permanant, par un étudiant moins bien payé qui suit ce programme, ne suscite pas du tout d’inquiétude au sein de Trioplast. Au contraire, les collaborateurs sont fiers de l’aide que peut apporter l’entreprise. Ici, Mamoun est considéré comme une ressource supplémentaire pour l’équipe. Sa formation implique bien davantage que le travail en lui-même, tels que la langue, l’éthique, la sécurité et la façon dont les choses se déroulent sur le lieu de travail.   « La langue représente le plus grand défi, mais il est plus facile d’apprendre sur le terrain. C’est un lieu de travail danois et nous ne parlons que danois. Il est important de pouvoir communiquer avec les collègues et de comprendre les instructions de sécurité sur toutes les machines », explique Søren Boe. FIERS DE CONTRIBUER À L’INTÉGRATION P IGU · INTEGRATION BASIC EDUCATION MAMOUN HAJ MOHAMAD ET SØREN BOE Nous sommes heureux d’avoir Altor comme nouveau pro- priétaire majoritaire. Déclare Andreas Malmberg, PDG de Trio- plast. « Altor a une vision à long-terme, et nous avons un point de vue commun sur la façon dont nous voulons développer Trioplast en un partenaire encore plus fort pour ses nombreux clients »   « Nous sommes fiers de devenir les propriétaires d’un trésor industriel suédois comme Trioplast » déclare Bengt Maunsbach,associéAltor.«Noussommesimpressionnéespar la société et l’équipe de direction, nous sommes impatients de poursuivre le développement de la société. Nous savons qu’il y’a beaucoup de potentiel dans les différentes divisions, nous continuerons d’investir dans de nouvelles technologies pour produire du plastique durable », poursuit Bengt.   La transaction est soumise aux exigences réglementaires et aux approbations habituelles. Altor et les principaux mem- bres de l’équipe de direction détiendront, une fois la transac- tion terminée, 100% des actions. À PROPOS D’ALTOR Depuis sa création, la famille de fonds Altor a levé au total environ 5,8 milliards d’euros d’engagements. Les fonds ont investi plus de 3,8 milliards d’euros dans plus de 40 entrepris- es. Les investissements ont été réalisés dans des entreprises nordiques de taille moyenne dans le but de créer de la valeur à travers des initiatives de croissance et des améliorations opérationnelles. Apotek Hjärtat, Carnegie Investment Bank, Dustin, Helly Hansen, Lindorff, Piab et SATS ELIXIA font partie des placements actuels et passés. Altor Fund IV (“Altor”), a signé ce 28 mars, un accord en vue d’acquérir Trioplast industrier AB (« Trioplast »), auprès de Monsieur Bo Larsson. AQUIERT TRIOPLAST ALTOR