b'HLLBARHETSRAPPORTTILLBUD OCH OLYCKOR SJUKFRNVARO % PER LAND525 4,54,020 3,515 3,02,510 2,01,55 1,00,50 0Olyckor Tillbud Sjukfrnvaro kort tid Sjukfrnvaro lng tid(0-14 dagar) (15 dagar eller mer)20172018 2019SE N PL IRL Medel Mlmilj, antikorruption, hlsa och arbetsvillkor fljs upp. EnHLSOSAM OCH SKER ARBETSMILJviktig del i vra rutiner r ocks leverantrsfrskran gllan- Vra riktlinjer fr arbetsmilj tillsammans med vrt system de konfliktmineraler. Dessutom ingr verktyg fr att systema- fr inrapportering och uppfljning av arbetsmiljrenden tiskt hjlpa leverantrerna att utvecklas mot ett mer hllbartska skerstlla en god hlsa fr vra medarbetare. Persona-arbetsstt. len utbildas regelbundet inom relevanta arbetsmiljomrden GARO har medvetet valt, att s lngt det gr, anvndasom till exempel hjrt-lungrddning, brandutrymning och leverantrer frn lgrisklnder i Europa. Detta minskarergonomi. I arbetet fr hlsa och skerhet ingr ocks atttransportbehoven och riskerna fr krnkningar av mnskligavra produkter ska vara skra att anvnda och i princip rttigheter samt ger bttre mjligheter till leverantrsutveck- omjliga att skada sig p. ling. Ytterligare kartlggning av leverantrskedjan grsSjukfrnvaron har under ret varit ofrndrad jmfrt kontinuerligt fr att skerstlla en trygg och effektiv frsrj- med 2018. Sjukfrnvaro r hgst i Polen och Sverige dr ning av komponenter och material. det finns mnga montrer som r utsatta fr hrdare fysiskt Under 2019 har en ny uppfrandekod fr leverantrerarbete. Vrt ml r att sjukfrnvaron ska vara lika lg, oavsett upprttats fr att ytterligare skerstlla att vra leverantrersarbetsuppgifter och land, och inte verstiga 2 procent.vrderingar verensstmmer med GAROs.MNGFALD OCH JMSTLLDHETVR VERKSAMHET BRJAR HOS MEDARBETARNA Mngfald och ppenhet fr olika perspektiv r viktigt fr Vra medarbetare utgr krnan i verksamheten. De ska inteGARO. Det ger oss mjlighet att bttre ta tillvara resurser bara vara helt skadefria utan ocks friska, f samma mjlig- och frst samhllets och marknadens behov. Vr jmstlld-heter till utveckling oavsett bakgrund och knna motivationhetspolicy beskriver hur alla anstllda, inte minst personer i arbetet. Medarbetarunderskningar och rliga medarbe- i ledande befattningar, ska upptrda fr att eliminera tarsamtal inom koncernen ger en bra bild av vad som frdiskriminering. Alla nyanstllda fr vid sin introduktion en medarbetarna att trivas och vad som behver frbttras.genomgng av policyn. GARO skerstller att den fljs Mjligheter till karrirvgar ser vi som en viktig del i attgenom medarbetarsamtal och mjligheten fr anstllda och vara en attraktiv arbetsgivare med en balanserad personal- andra berrda att rapportera oegentligheter via GAROs omsttning. Fr att skra att alla medarbetare fr mjlighetanonyma visselblsarsystem.till utveckling erbjuds alla anstllda medarbetarsamtal medEn del i vrt arbete mot en jmstlld organisation r att sin nrmaste chef. I dessa samtal fr medarbetaren mjlig- f in fler kvinnor p ledande positioner. 1 januari 2019 het att ge frslag p vilken kompetensutveckling som behvstilltrdde en ny kvinnlig medarbetare till koncernledningen fr det aktuella arbetet. Under 2019 genomfrdes totaltoch drmed r koncernledningen numera representerad av 1250 timmar utbildning.tv kvinnor och sex mn. Andelen kvinnor inom koncernen var 45 procent under 2019. 39 | GARO RSREDOVISNING'